Ａ市立社会福祉施設の指定管理者を熱望するＹ社会福祉法人への指導実績に基づいて、パートナーシップ・コンサルタンツが、どのようにして企画提案書（各様式）を修正指導し、書類審査を通過させて指定管理者の獲得を確実なものとするか… […]

勝利に向けた赤ペン添削指導もここまで来ました。企画提案書類の完成まであとわずかです。 初期修正のボリウム感を知っていただいた前号に続き、今回は実際の様式上で指導内容をご覧いただきます。 第七段階）たたき台から提案書完成へ […]

自治体公募プロポに関する企業人向けセミナーに参加しました。理想的な提案書づくりの体制と手順が語られます。一方、それが実践されず人と時間を確保されない中で苦しんでいる担当者の現実がある。私たちはそう思っています。 そんな企 […]

ようやく指定管理者応募に向けて、企画提案書類が動きはじめました。 ここからの作業イメージは、草案➡︎原案➡︎提出案で、いわば３段階スライド修正。まずは、法人様とコンサルタントが互いに作業→休息 […]

いよいよ社会福祉法人Ｙへの直接指導に入っていきます。 第三段階）指導戦略：短期決戦を支えるのは『休息』 理事長との意見交換で始まった本件ですが、トップとの直接会談は、よほどの緊急事態に限られます。多くの場合、担当の幹部と […]

前回に続き、Ａ市が市立福祉系施設の指定管理者を公募プロポーザル方式で選定した事案についての解説です。 公募に応じた医療系社会福祉法人のＹが、パートナーシップ・コンサルタンツからどのように指導を受けて、スキルを向上していっ […]

90％以上の契約獲得実績を誇るって本当なの？と、疑問を持たれてもそれは当然と思います。 パートナシップ・コンサルタンツが、どのように企業様、法人様を指導し、助言を与え、誘導し、自治体との契約を高打率で獲得していくのか。 […]

今年４月にＨＰを開設して以来、パートナーシップ・コンサルタンツをよく知っていただくため、ブログをスタートしました。 代表である私個人のことを含め、これまで30本アップしてきたこのブログ。改めて名前をつけます。 発表します […]

このブログ過去９回分を一気にご覧になった方から、内容を高くご評価いただきました。私たいへん気を良くしてしております。 そこで１０回目となる今回も、出し惜しみせず、歯に絹着せず考察していきます。事業者選考あれこれシリーズ、 […]

多くの事業者は、こんなことを思ったことがあるでしょう。「点数じゃないよ、もっと全体を評価してほしいよなあ。」と。 地方自治体が公募する事業提案の選考を理解するシリーズ、第二回は提案書類の評価についてです。 点数重視という […]