４回にわたった組織経営セミナー。第５回に入る前に、これまでのセミナーを簡単におさらいします。 第１回では、人事異動で部下の心を奮い立たせる内示の話芸を、第２回では、問題あるスタッフの隠れた能力を引き出すコミュニケーション […]

今回のセミナーでは、上司、部下、同僚を問わず、組織人の人間関係から生じる精神的な加害と被害の問題を通して『メンバーを痛めない』について学んでいきます。

今回は、現代社会を生き抜いていくうえで、必要不可欠な組織にまつわる経営知識とトレンド『トランスフォーメーション』について学んでいきます。

組織経営セミナーの第２回は、異なる個性の人間で構成される職場環境のマネジメントです。組織人は、さまざまな同僚、上司、部下に囲まれながら、日々を過ごしています。ここでは、組織人が備えるべき能力について論じます。

2024年のスタートはWebセミナーで始動。組織経営について論じていきます。第１回は『人事異動内示』。メンタル弱めな現代社会を背景に、組織人はどう行動すべきでしょうか？

今回はグッと小難しく組織です。公務の経験から得た私なりの知見ですが、官民を越えて通用する組織経営の心のあり方についてお話しします。 本稿は、経営層や管理監督層の能力開発に通じるので、『公務の時代』と『人材開発』にまたがる […]