いよいよ社会福祉法人Ｙへの直接指導に入っていきます。 第三段階）指導戦略：短期決戦を支えるのは『休息』 理事長との意見交換で始まった本件ですが、トップとの直接会談は、よほどの緊急事態に限られます。多くの場合、担当の幹部と […]

前回に続き、Ａ市が市立福祉系施設の指定管理者を公募プロポーザル方式で選定した事案についての解説です。 公募に応じた医療系社会福祉法人のＹが、パートナーシップ・コンサルタンツからどのように指導を受けて、スキルを向上していっ […]

90％以上の契約獲得実績を誇るって本当なの？と、疑問を持たれてもそれは当然と思います。 パートナシップ・コンサルタンツが、どのように企業様、法人様を指導し、助言を与え、誘導し、自治体との契約を高打率で獲得していくのか。 […]

今年４月にＨＰを開設して以来、パートナーシップ・コンサルタンツをよく知っていただくため、ブログをスタートしました。 代表である私個人のことを含め、これまで30本アップしてきたこのブログ。改めて名前をつけます。 発表します […]

今回は、Web広告の話題です。（ついにblog30号達成‼️） パートナーシップ・コンサルタンツのホームページであるこのウェブサイト、９月中にはFacebookの広告機能を使って広く周知するつ […]

８月に入って明らかに更新ペースダウンしていますが、夏休みのなせるわざ。今日から再開します。４月４日の第１号から数えて２９号。次回は３０号記念になります。 両親と兄を実家に尋ねる 九州から関東甲信越にかけて日本列島が線状降 […]

４月４日に開始したこのホームページでのブログ投稿は、まもなく30号を迎えます。我ながら、この歳にしてえらい継続性です。 ここまでこだわって投稿してこられたのは、『官民協働の成功』に向けた骨（コツ）を皆様へお伝えしたいとい […]

謎すぎるタイトルでしょう。読み進まれるうちにわかってまいります。 さて私は、奈良で短い夏休みを過ごしリフレッシュ。 なら国際映画祭のイベントに参加し、興福寺周辺を毎日ウロウロする結構な日々を過ごしてきました。 ひさしぶり […]

※ 脚本構成上の3区分で「急」は結末部。 人材開発シリーズ 序・破・急 の最終回『急』は、朝活勉強会の実際と効果の検証です。 20代限定の若手を起用した帝王学を意識した勉強会だった朝活の朝食・勉強会。１０年経った今、メン […]

※ 脚本構成上の3区分で「破」は展開部 人材開発のヒント３回シリーズの２回目は、朝活勉強会の開始に向けたメンバー人選と手法の確立についてです。 セレクション 勉強会から遡ること数年前、メンバーを公募してプロジェクトチーム […]